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據資料顯示，去年至今，已有30%的一線品牌經銷商，轉投二線，并有持續加劇趨勢。 原因是鞋服行業的快速發展，國內各大一線也面臨著嚴峻的考驗。高加盟費，高運營成本、高經營指標，已讓很多一線品牌經銷商倍感壓力
國內某一線商徐總告訴記者：“現在要加盟一個像我們這樣的品牌要求很多，既要求店鋪選址地點要繁華，店鋪面積要夠大，銷售指標也相當高。而更有一些知名品牌依仗本身品牌知名度高，對一般的加盟商并不怎么重視，對他們的支持政策也是少之又少，從而導致這些品牌加盟商的利潤空間太少，店鋪存活率低。這也直接地影響了我們經銷商的信心，經營起來多少有點力不從心。”而更有部分一線品牌加盟商表示，若不是經營太久，對品牌有深厚的情感，真想換個相對輕松一點的二線有特色品牌來經營。
果不其然，記者走訪了解到，現今呈現兩個極端：一線品牌爭游直上，競爭激烈，這也在不同程度導致了加盟商的“災難”;三線以下品牌又無法有利存活，更直接地影響到了廣大潛在加盟商的經營信心。然而，此狀況有利亦有弊，據福建省鞋服行業相關負責人介紹，“在行業中，仍是有相當一部分企業反其道而行，游走在行業前沿，大力扶植加盟商，取得良好效果。許多二線上游品牌，不僅在對加盟商的支持力度上有所增高，并不斷地對加盟商進行培訓等，使得加盟商在盈利的同時對品牌充滿信心。而這些加盟商也日漸成熟，甚至于逾越一些一線品牌的加盟商，不管在經驗或是素質上都無可厚非。”
誠然，在一線品牌對加盟商要求越來越嚴格的大趨勢下，部分二線特色品牌抓準機遇突圍，倒施逆行，成為行業中特立獨行的企業。針對此情況，記者走訪了行業協會專
據統計，開專賣店的成本越來越高，但效果卻大不如前。而那些以單品類為主打的中小品牌，根本開不起專賣店，不得不進入、超市等銷售網絡受制他人的零售渠道，很難有效地進行品牌整合提升。記者還了解到，最近幾年開專賣店，不但店面租金高，而且好的店面也越來越難找。“近幾年，為了高效的開多店、開好店。我們做了三件事，一是免收加盟費，大規模開專賣店;二是聘請劉謙等代言人，給加盟商大幅度支持;三是開始整合優勢資源，提倡以板鞋為核心的多一體化運作，讓專賣店的產品結構多樣化。我們要讓代理商賺到錢，更要讓開專賣店的加盟商賺到錢，如果他們不賺錢，就沒人愿意開店，連鎖專賣這條路就走不下去了” 何金昌鞋業公司 CEO
總結這些年做專賣的經驗，某二線特色品牌全國區域推廣經理顏總監表示，二線特色品牌在短時間內得以快速發展的“秘訣”，就是“對加盟商的支持力度大”。
由此可見，誰對加盟商的扶持力度更大，這批位于前線的大軍便會投奔哪里。一線品牌誠然有他的品牌優勢，但它的弊端也正因為它的優勢而難以避免。隨著行業的發展，在二線特色品牌各種支持終端政策的深入推進下，一線品牌的各種優勢也漸漸被二線品牌拉近。縱觀全局，以為首的二線特色品牌確也是時下投資的首選。