【中國(guó)鞋網(wǎng)-經(jīng)營(yíng)管理】 先活下來，再考慮活好。

　　要志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，不然會(huì)被人笑話""心比天高，命比紙薄""。

　　格局需要規(guī)劃和構(gòu)建，而核心是構(gòu)建的實(shí)踐。一屋不掃何以掃天下。小企業(yè)創(chuàng)業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)一定要聚焦，對(duì)內(nèi)管理需探求構(gòu)建一個(gè)好的機(jī)制。多勞多得，按勞分配，按價(jià)值貢獻(xiàn)獲得回報(bào)的正向系統(tǒng)。誰都會(huì)以在一個(gè)公平平臺(tái)上奮斗實(shí)現(xiàn)價(jià)值而自豪。

　　小的企業(yè)存在大多是不完全市場(chǎng)一定是精深，獨(dú)特領(lǐng)先的比較優(yōu)勢(shì)和獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)，大企業(yè)的存在在于規(guī)模，成熟完全的市場(chǎng)以集約化和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)取勝(包括收購(gòu)和兼并占到足夠市場(chǎng)而取得話語(yǔ)權(quán))。

　　當(dāng)前的民營(yíng)企業(yè)，分到的大多是巨無霸們剩下的雞肋和殘羹，要生存，一定要人財(cái)聚焦并讓自己有機(jī)會(huì)留在舞臺(tái)。同時(shí)要考慮未來!

　　格局決定未來。但戰(zhàn)略一定是建立在存在的基礎(chǔ)之上。小企業(yè)適合蠶食，而切忌鯨吞。有多大能力消化多少吃多少才不會(huì)浪費(fèi)或做無用功。

　　萬丈高樓平地起，每日可見太陽(yáng)升。要相信沉淀的力量，不要沉溺機(jī)會(huì)主義。

　　企業(yè)的今天是昨天行為的結(jié)果，企業(yè)的明天是今天我們行動(dòng)的結(jié)果。不會(huì)錯(cuò)，付出總會(huì)以一種形式回饋，而沒有付出不會(huì)提供免費(fèi)午餐。

　　磨合和鍛造一個(gè)召之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)是小企業(yè)必須努力首先去做的。培育和儲(chǔ)備人才，才有機(jī)會(huì)擴(kuò)張和強(qiáng)大。

　　有限的資金創(chuàng)造更高的價(jià)值是小企業(yè)靈動(dòng)性的優(yōu)勢(shì)，船小好掉頭。開源節(jié)流，每分錢都必須花在刀刃上。不該花的一分就是多，該花的不能過于苛吝。

　　機(jī)會(huì)主義時(shí)代逐漸過去，最終企業(yè)和國(guó)家一樣，比拼的是綜合實(shí)力，是軟硬結(jié)合的機(jī)制和團(tuán)隊(duì)。

　　機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。小企業(yè)發(fā)展可多研究稻盛和夫"阿米巴"。不納溪流無以成江河，不積跬步無以至千里，

　　志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，既要埋頭拉車，也要抬頭看路。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： )