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熱風(fēng)品牌加盟
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數(shù)據(jù)有新陳代謝 營銷需精準(zhǔn)

http://m.gdxystc.com 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2014-05-07 14:41:30 瀏覽:5620 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-經(jīng)典案例】X戰(zhàn)警當(dāng)中的教授運用超能腦電波,在萬千人群中精準(zhǔn)鎖定具有特異功能的同伴。在大數(shù)據(jù)的時代里,運用數(shù)據(jù)分析同樣可以如影片中的教授一般尋找精準(zhǔn)客戶群體。收集、分析、運用,面對海量的數(shù)據(jù),環(huán)環(huán)相扣的數(shù)據(jù)運用并不似看起來那般簡單,本期精英會邀請到大數(shù)據(jù)資源整合導(dǎo)師、馬到成功科技董事長馬興彬,愛譜樂衛(wèi)浴副總裁黃剛剛,廈門蘇靜企業(yè)管理有限公司首席顧問蘇靜,鄰家女孩品牌總監(jiān)顏才棟共同就如何從理論到實踐,應(yīng)用大數(shù)據(jù)助力營銷進行了深入探討。

  觀點一

  數(shù)據(jù)收集需點面兼顧

  在當(dāng)今這個互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)下的大數(shù)據(jù)時代,首先需要收集數(shù)據(jù),之后才有分析和使用。馬興彬認為應(yīng)該借助大平臺進行收集數(shù)據(jù),比如百度、谷歌這樣的搜索引擎可以對每日60億個的檢索請求進行收集,如果企業(yè)的品牌、產(chǎn)品研發(fā)部門與之對接,即可以詳細地了解到品牌的受眾行為特征。另外還有其他大的多平臺渠道,比如廣電網(wǎng)、智能電視、戶外智能屏等數(shù)據(jù)入口。

  黃剛剛則認為,有效的數(shù)據(jù)收集還是要以“根據(jù)地”為主。他提到,他們在愛譜樂衛(wèi)浴新建了用戶體驗中心,安裝有區(qū)域觸控統(tǒng)計系統(tǒng)、顧客路徑、訪客停留時間等數(shù)據(jù)。這些進店數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)收集更有實際的使用價值。

  蘇靜則認為,除了線下的實體店鋪之外,線上的“根據(jù)地”數(shù)據(jù)同樣重要。她舉例說,銀泰網(wǎng)就打通了線下實體店與線上的會員管理系統(tǒng),在實體店里設(shè)置了免費的WIFI,當(dāng)顧客注冊了賬號之后所有的信息都收錄在會員管理體系里,一旦該顧客進入實體店手機自動連接上WIFI,他(她)與銀泰的所有的互動都一一記錄在后臺,銀泰前臺導(dǎo)購員就可以據(jù)此來分析判斷該會員的消費喜好,并可以精準(zhǔn)推送與消費者進行溝通。

  “明天的大數(shù)據(jù)其實就是今天的小數(shù)據(jù)。”作為一線的實踐操作者,顏才棟說,不少傳統(tǒng)鞋服企業(yè)都是連鎖模式,因此前端數(shù)據(jù)的有效完整收集顯得十分重要,應(yīng)該從點到面。從每個區(qū)域市場到每個門店、每個銷售時段、每個上貨波段等,再細一點的是銷售商品品類、風(fēng)格、款式、顏色、尺碼等,這些數(shù)據(jù)看似細小,但是可以很好地利用其數(shù)據(jù)的針對性和完整性,跟蹤和指導(dǎo)一個門店的鋪貨方向和方式,以及如何調(diào)整鋪貨策略等。線上收集手法上他們采取的是搭建微信矩陣,著眼于細微的數(shù)據(jù)收集。從微信主號到副號、從分享到互動,客戶主動輸送信息及企業(yè)主動索求信息都是“今天的小數(shù)據(jù)”,可是每一個數(shù)據(jù)收集,都有其針對性的價值和意義。

  觀點二

  注重收集八大有益數(shù)據(jù)

  “數(shù)據(jù)透露的是客戶的具體行為,而哪些數(shù)據(jù)更有利于轉(zhuǎn)換成營銷呢?”馬興彬經(jīng)過分析認為,最常見的有利于轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)為夢想、快樂、痛苦、身份、能力、信念、行為、環(huán)境相關(guān)的這八大數(shù)據(jù)信息。具體如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)換呢,他以汽車行業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷為例,百度數(shù)據(jù)研究中心曾經(jīng)發(fā)布了一份《2013汽車行業(yè)研究報告》,以一個搜索引擎的視角,結(jié)合中國網(wǎng)民每天幾十億次點擊后留下的大數(shù)據(jù),分析了中國汽車業(yè)的現(xiàn)狀、變化、趨勢,以及網(wǎng)民圍繞汽車而留在網(wǎng)上的習(xí)慣與需求。比如,網(wǎng)民對汽車領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容搜索,無線端正在逐漸趕超PC端;經(jīng)歷了連續(xù)兩年的銷量低增長后,2013年中國乘用車市場需求回暖,全年日均搜索指數(shù)超千萬;從產(chǎn)地上看,網(wǎng)民對進口車的搜索關(guān)注度逐年提升,且經(jīng)濟發(fā)達的省份對進口車的關(guān)注度更高;從車型上看,網(wǎng)民對SUV的搜索關(guān)注度快速提升;從汽車關(guān)注人群地域分布看,三、四線城市用戶比例明顯較高,在大城市限購政策導(dǎo)致車市降溫的情況下,三、四線市場值得關(guān)注;自主品牌在中高端車領(lǐng)域尚未立住腳跟,品牌形象及技術(shù)能力有待提高;南北大眾及上海通用是網(wǎng)民最為關(guān)注的汽車廠商;與汽車網(wǎng)民相比,30歲及以上人群用車更偏實用性、空間性等。最后再結(jié)合搜索者身份、發(fā)表言論等其他更詳細的細節(jié)內(nèi)容發(fā)布數(shù)據(jù)分析報告。這份報告對于每家汽車企業(yè)而言都是寶貝,因為上面有幾億網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上的搜索行為,至少在真實客觀方面是可信的。這些數(shù)據(jù)不僅揭示了網(wǎng)民搜索需求的細微變化,更從一定程度上反映了一個行業(yè)的冷熱伸縮。

  “根據(jù)網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上的行為數(shù)據(jù),企業(yè)可以分析研究眼下的目標(biāo)消費者對于什么樣的促銷方式更愿意買單,然后再針對性地建立傳播熱點。這樣不僅可以快速樹立品牌更可以直接拉動消費。”馬興彬強調(diào),不要再片面地迷信一些大媒體的投入了,以精準(zhǔn)營銷為目的的地方媒體投放有時更加事半功倍。假設(shè)通過大數(shù)據(jù)分析,檢索過梁朝偉的人群,高比例去檢索了寶馬車,那寶馬請梁朝偉做代言一定會事半功倍;假設(shè)某品牌化妝品在通過百度大數(shù)據(jù)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),網(wǎng)民搜索該品牌后,還有1/4的網(wǎng)民會去搜索產(chǎn)品適用的年齡。這就意味著該化妝品的年齡定位不太清晰。該化妝品企業(yè)如果能夠迅速就這一發(fā)現(xiàn),推出準(zhǔn)確標(biāo)示年齡的“25歲套裝”系列化妝品,則一定會受到消費者追捧。

  觀點三

  數(shù)據(jù)繪就消費興趣地圖

  馬興彬認為,占有數(shù)據(jù)已不是什么稀罕事兒,關(guān)鍵在于如何從大量信息中找到有價值的,也就是數(shù)據(jù)挖掘。啤酒與尿布的故事在營銷界可謂耳熟能詳,在這個刊登在《哈佛商業(yè)評論》上的經(jīng)典案例中,沃爾瑪?shù)某泄芾砣藛T分析銷售數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn)了一個令人難以理解的現(xiàn)象:在某些特定的情況下,“啤酒”與“尿布”兩件看上去毫無關(guān)系的商品會經(jīng)常出現(xiàn)在同一個購物籃中,這種獨特的銷售現(xiàn)象引起了管理人員的注意,經(jīng)過后續(xù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),這種現(xiàn)象出現(xiàn)在年輕的父親身上。父親在購買尿布的同時,往往會順便為自己購買啤酒。于是沃爾瑪決定在賣場將啤酒與尿布擺放在相同的區(qū)域,從而獲得了很好的商品銷售收入。

  企業(yè)要想復(fù)制同樣的大數(shù)據(jù)掘金的故事,馬興彬認為一般要執(zhí)行一個中心兩大策略三大流程五大步驟。一個中心,即以用戶為中心。二大策略,一是在大數(shù)據(jù)專家的指導(dǎo)下,從現(xiàn)在開始建立企業(yè)的大數(shù)據(jù)中心,將企業(yè)全員都轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)采集器,唯有持續(xù)調(diào)整,并持續(xù)進步的大數(shù)據(jù)中心才能為企業(yè)贏在明天提供支持。比如沃爾沃,在全球研究了四萬多起交通事故,積累了很多大數(shù)據(jù),所以它就在自動駕駛領(lǐng)域處于全世界最領(lǐng)先的位置。二是在大眾領(lǐng)域與搜索引擎公司合作,借助百度、谷歌等搜索引擎的大數(shù)據(jù)挖掘能力為企業(yè)發(fā)展助力。每個搜索引擎都是大數(shù)據(jù)的金礦,海量的數(shù)據(jù)庫能夠儲存網(wǎng)民的真實需求,對于企業(yè)洞察消費者有著重要的價值。三大流程,包括采集、篩選、轉(zhuǎn)化。五大步驟,包括畫大數(shù)據(jù)圖、布采集矩陣、設(shè)采集器、執(zhí)行數(shù)據(jù)互動、建立數(shù)據(jù)擴散。

  在今天的網(wǎng)絡(luò)營銷生態(tài)中,數(shù)據(jù)是有價值的一種貨幣。數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素。繪制一張基于大數(shù)據(jù)的消費者“興趣地圖”,并執(zhí)行一個中心、兩大策略、三大流程、五大步驟有利于企業(yè)提升大數(shù)據(jù)時代的營銷成績。

  “我們每天在想著精準(zhǔn)營銷別人的同時,也在被別人精準(zhǔn)地營銷著。這就是我們生活的大數(shù)據(jù)營銷時代。”黃剛剛認為,在智能手機普及的今天,每個移動的人群頭頂上都有一串?dāng)?shù)據(jù)支撐,這些數(shù)據(jù)最終便成為指引企業(yè)營銷發(fā)展的指南針。“在商業(yè)、經(jīng)濟及其他領(lǐng)域中,決策將日益基于數(shù)據(jù)和分析而作出,而并非基于經(jīng)驗和直覺。愛譜樂衛(wèi)浴兩年時間136家專賣店加盟迅速壯大,店鋪盈利率達到98%,活動策劃一直是我們的強項,這一切都要感謝數(shù)據(jù)化營銷。”黃剛剛說,在企業(yè)創(chuàng)建初期就組建了一個專業(yè)化的IT部門,實時采集來自各大合作網(wǎng)站的接口數(shù)據(jù),ERP系統(tǒng),官網(wǎng)服務(wù)器日志等數(shù)據(jù),長期跟蹤,進行精準(zhǔn)營銷。以節(jié)日主題促銷為例,IT部門通過數(shù)據(jù)庫檢索出往年采集的數(shù)據(jù)進行分析并且繪制往年社會關(guān)注度數(shù)據(jù)曲線等圖表,經(jīng)銷商培訓(xùn)計劃,營銷部門的物料選擇,促銷信息及各地區(qū)的天氣數(shù)據(jù)等,有了這批大數(shù)據(jù)的整合,一切排期就迎刃而解。

  在售后部門愛譜樂進行客戶反饋信息的登記,最終匯集匯總,用戶反饋的大概率問題都是研發(fā)和公司高管關(guān)注的重點,從而不斷地根據(jù)客戶體驗的大數(shù)據(jù),進行研發(fā),調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品功能和價值體系,與此同時愛譜樂正在緊鑼密鼓地開發(fā)導(dǎo)購員無線端軟件,每一個導(dǎo)購員將可以實時匯報顧客情況并由計算機自動進行存儲和分析,有了種種的數(shù)據(jù)支撐相信愛譜樂的品牌潛在客戶群體將越來越大,單店的盈利能力也將得到有力的支持。“種種數(shù)據(jù)分析,都是為了盤活數(shù)據(jù),都是為了更為精準(zhǔn)、直接、有效的營銷。”黃剛剛說。

  蘇靜認為,企業(yè)前端的采購、后端的銷售都圍繞著數(shù)據(jù)顯現(xiàn)的明細圖表來做指引。消費群分布在哪?潛在消費點在哪?數(shù)據(jù)就是坐標(biāo),可以讓企業(yè)成為“名偵探”尋找到答案。

  觀點四

  數(shù)據(jù)也需要沉淀與清洗

  “每一個企業(yè)經(jīng)過多年的耕耘,都有沉淀一些數(shù)據(jù),假如這些數(shù)據(jù)不能為你所用,數(shù)據(jù)再多、再大也沒有價值。”顏才棟則認為,每一個企業(yè)發(fā)展至今多少都會形成自己的數(shù)據(jù)庫,關(guān)鍵是需要升級篩選數(shù)據(jù)為企業(yè)所用,否則數(shù)據(jù)就依然只是數(shù)據(jù),所以便牽涉到如何進行數(shù)據(jù)沉淀的問題。2013年開始,經(jīng)過微信平臺和系統(tǒng)的打通,鄰家女孩的數(shù)據(jù)開始集中并完整沉淀,幾十萬的數(shù)據(jù)量開始比較完整地呈現(xiàn),這個時候做客戶管理系統(tǒng)時就會很有針對性的價值。

  “數(shù)據(jù)也是需要新陳代謝的。”顏才棟認為,對于企業(yè)來說,需要準(zhǔn)確理解數(shù)據(jù)的定義,企業(yè)要的是數(shù)據(jù)的實效性,因此必須懂得“數(shù)據(jù)清洗的重要性”,特別是傳統(tǒng)鞋服企業(yè),數(shù)據(jù)量龐大,對企業(yè)主來說,最關(guān)心的是:哪些數(shù)據(jù)對我有用,哪些數(shù)據(jù)在什么時候可以清洗。這個要實現(xiàn)是非常困難的,但是又不得不做。不可能將所有數(shù)據(jù)進行分析和存儲,必須要做判斷。如何判斷就要根據(jù)每家企業(yè)的實際情況來定。蘇靜認為,面對多點面的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),必須建立一個具有生命周期性的數(shù)據(jù)更替體制,因為品牌的調(diào)性是一致的,那么隨著時間的推移,針對的主體顧客群體也會相應(yīng)發(fā)生變化,比如童裝品牌,為什么較難形成顧客忠誠度?關(guān)鍵就在于孩子長太快了,顧客的忠誠度大概只能保持幾年時間。不過在新時代的數(shù)據(jù)營銷時代里,哪怕是那些遠去的老顧客也要想辦法通過各種溝通手段,讓其忠誠度繼續(xù)發(fā)酵,以期達到更好的品牌宣揚。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )

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