【中國鞋網-廣告公關】@錢皓-互聯網分析師：看到京東在央視一套投放的“雙11”廣告，不由得眼前一亮，它用幽默的方式，精準打出了配送快的優勢，記憶點清晰明了。應該說，許久沒看到過這么接地氣卻又直指人心的廣告了。相比之下，同一時段的天貓廣告就弱了很多。

　　商刊觀點：京東“埋汰”天貓的“不光低價、快才痛快”、“’雙11’，怎能用慢遞”廣告直指對方物流痛點，結合自身優勢創意取勝。經典案例如百事可樂與可口可樂、蒙牛與伊利，排除之前的“口水戰”，京東此次的廣告才真正在公眾范圍內讓京東在“雙11”節點被廣泛關注和認可。

　　京東物流體系揭秘

　　@黃剛-物流與供應鏈(中國物流與供應鏈管理高端聯盟理事、漢森世紀供應鏈管理咨詢總經理)：1. 即將竣工的“亞洲一號”上海中心達到23萬平方米，僅需幾十名員工操作;2. 自建物流在30多個城市實現211送達服務(上午11點前下單當日送達，晚上11點前下單次日上午送達;3. 現有1000輛依維柯物流車，今年將創造1000億元交易額;4. 專門研發了“青龍系統”，每個快遞員配備了集刷卡、查詢、GPS功能于一體的信息終端。

　　商刊觀點：“亞洲一號”將把京東日處理能力提升數十倍，可自動完成包裝到分配所有流程。“亞洲一號”只是大數據支撐大流通的縮影，通過技術創新驅動商業模式變革，京東已對接了4萬家直接供應商和3萬家第三方供應商，涉及13大類品類，共1100萬sku(庫存量單位)，成為一體化、全品類購物平臺。

　　阿里移動布局

　　@莊帥(東方凱譽通信公司CEO)：阿里今年的資本運作風向是移動互聯網，因此本次“雙11”就可以看作是阿里主業務與外圍移動互聯網流量協作的首次大考。以籃球場上球員位置作比的話就是：主控(控衛)：新浪微博&來往，關鍵詞：社交;內線(中鋒或大前鋒)：高德地圖，關鍵詞：O2O;側翼(得分衛或小前鋒)：UC瀏覽器，關鍵詞：全職能。

　　商刊觀點：中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布數據顯示，截至2013年6月底，我國網民規模達5.91億，其中手機網民規模達4.64億。無論是當年在PC端還是現在的移動端，阿里總是先行一步，來往、新浪微博或是服務高德地圖，這一路穩扎穩打下來，難道是希望借助移動端拉動消費升級就此節點沖擊IPO?

　　無線互聯網將顛覆每個傳統行業

　　@經緯張穎(經緯中國創始管理合伙人)：隨著中國經濟結構的升級，我越來越堅信最高效最能出偉大的公司的行業必然是消費類無線和互聯網，且一定會看到越來越多過10億美金市值的公司在國內外上市或退出，也會看到無線互聯網顛覆每個傳統行業。

　　商刊觀點：最近58同城、去哪兒網IPO，汽車之家欲赴美IPO，各行業電商都開始以火速的增長顛覆傳統，而隨著這一趨勢的上揚，對于在無線端最易引起消費的服飾類，也期待將能看到杰出企業實現IPO。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)