【中國鞋網(wǎng)-店鋪經(jīng)營】幾天前，看到一篇關(guān)于物流自提服務(wù)的文章，洋洋灑灑的幾千字詳細(xì)論述了自提服務(wù)為什么會(huì)艱難推行的問題，其實(shí)我承認(rèn)文章非常有價(jià)值，因?yàn)樵趯?shí)際生活中自提服務(wù)現(xiàn)在很多用戶來說并不是十分急需的事情。作者最大的敗筆，就是在于沒有考慮一系列的問題，什么樣的人需要自提服務(wù)?如果家里整天都有人的話，誰還愿意特意跑去便利店等場所自提貨物?
如果周邊只是很少一部分人有這樣的需求，那業(yè)務(wù)肯定是開展不下去的。作者希望能夠把電商-物流-自提點(diǎn)整合成一個(gè)平臺(tái)，一方面初期的基礎(chǔ)投入就會(huì)非常之巨大，另一方面沒有考察市場需求情況，太注重平臺(tái)的效應(yīng)，用純互聯(lián)網(wǎng)的思維去看待純線下的業(yè)務(wù)，雖然可能觀念上的確非常超前，但不符合市場規(guī)律的idea只能成為空談，艱難推行就成為了必然的事情。
還有一點(diǎn)不得不提的是，對于自提點(diǎn)的工作人員來說，雖然便利店提供自提服務(wù)能夠?yàn)榈昝嬖黾邮杖�，但這是在他們工資沒有漲幅的情況下，額外的增加了他們的工作量，如果完全沒有絲毫激勵(lì)機(jī)制的話，這中間產(chǎn)生的服務(wù)質(zhì)量問題可想而知。
碰巧的是前段時(shí)間，在網(wǎng)上看到一個(gè)關(guān)于小區(qū)雜貨鋪提供快遞自提業(yè)務(wù)的新聞，這個(gè)雜貨鋪不同于好鄰居、7-11這類連鎖的大型便利店，只是小區(qū)內(nèi)的居民自建的而已。當(dāng)時(shí)就和我在杭州開雜貨鋪的舅舅提到了這件事情，我的舅舅作為一個(gè)只有初中文化水平的普通從業(yè)者，雖然不是特別懂互聯(lián)網(wǎng)的思維，但是對一種商業(yè)模式能否在線下成功卻有非常敏銳的嗅覺。經(jīng)過短時(shí)間的調(diào)查，他就發(fā)現(xiàn)了自提服務(wù)中存在的巨大商機(jī)，短短兩個(gè)月現(xiàn)在已經(jīng)日盈利超過150元了，具體是采用這樣的收費(fèi)模式：
與快遞公司合作，每個(gè)月快遞公司支付一定的服務(wù)費(fèi)用。
快遞公司為什么會(huì)支付這筆錢?對快遞員來說，一個(gè)個(gè)上門送貨，這增加了巨大的人力物力成本，直接把貨定點(diǎn)送到太保舅舅的店里，大大節(jié)約了時(shí)間。這使得單個(gè)快遞員可以同樣時(shí)間內(nèi)送更多的貨。
向上門自提快遞的消費(fèi)者，每件商品收取2元錢的服務(wù)費(fèi)用
自提快遞服務(wù)能否存活下去，我覺得可能有幾方面重要因素。
一是周邊地區(qū)外來人口占多，白天基本上就是空城。據(jù)我舅舅和我說，在他沒提供這項(xiàng)服務(wù)之前，每天都有很多快遞員在樓下找收快遞的人，因?yàn)橹苓吘幼〉拇蠖喽际邱{駛員，文化水平不是特別高，有的人甚至連如何寄快遞都不清楚。白天基本上也不在住處待著，快遞員往往找不到收快遞的人，收快遞的人怕收不到快遞，這需求就產(chǎn)生出來了
二是提供自提服務(wù)的商家要在周邊有很好的口碑。某些快遞物件可能涉及到一些價(jià)值較高的物品，如果用戶都不信任你，那肯定業(yè)務(wù)開展不下去。太保舅舅在他所在的地方，開店已經(jīng)有7年多的歷史了，他和太保說這是他能開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)成功最主要的原因所在。
積極大力發(fā)展增值服務(wù)，增加業(yè)務(wù)盈利點(diǎn)
令我驚訝的是，我的舅舅作為一個(gè)只有初中文化水平的人，竟然懂得“增值服務(wù)”這四個(gè)字的意思。因?yàn)楹芏嗳酥揽爝f員每天都會(huì)在一個(gè)特定的時(shí)間去我舅舅店里送快遞，所以會(huì)有很多需要寄快遞的人直接提前就去我舅舅店里面等快遞員過來了。對我舅舅來說，這是一個(gè)非常不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，他馬上又捕捉到這其中隱藏的商機(jī)“帶寄快遞”。
用戶的時(shí)間和快遞員的時(shí)間有的時(shí)候并不是重合的，一旦的確非常急需要寄送快遞，花費(fèi)幾元錢購買幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我相信很多人還是有這種需求的。如果你覺得我是在亂扯，那就想想為什么你愿意多花幾百元去購買高鐵的票，而不是乘坐綠皮車呢?我舅舅和我說，現(xiàn)在因?yàn)閬硭昀锩婕氖湛爝f的人還非常少，所以必須收費(fèi)，不然這人力物力太耽誤了~~等到人多的時(shí)候，就直接完全免費(fèi)，畢竟如果在店里面買其他商品的話，對他來說利潤更高，具體如何個(gè)高法，做過小本生意的人相信都非常清楚。
也許有一天，我舅舅把周邊地區(qū)的自提業(yè)務(wù)都拿到自己手上的時(shí)候，完全就可以對外擴(kuò)張了，這比一開始就想鏈接連鎖便利店-電商平臺(tái)-物流，是不是要靠譜多了。
不要總以為有些商業(yè)模式很難實(shí)施，線下早有很多人已經(jīng)悶聲獲得很大成功了，可能他們不能把自己經(jīng)驗(yàn)寫成文章給大家分享出來，但是他們對商業(yè)模式的理解可能遠(yuǎn)比我們要深厚許多，作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士的我們是時(shí)候向線下從業(yè)者學(xué)習(xí)了。
再透露一個(gè)數(shù)據(jù)，我的舅舅因?yàn)檫@項(xiàng)業(yè)務(wù)每個(gè)月增加收入大概在5000元左右，之前開雜貨鋪每個(gè)月盈利也就在7000元左右，這收入一下增加了將近1倍，周邊小區(qū)寄送快遞的人慢慢都養(yǎng)成直接去我舅舅雜貨鋪的習(xí)慣，不知道這算不算是成功，這算不算改變了一些人的生活方式呢?說句題外話，如果讓我來做這個(gè)業(yè)務(wù)，我肯定不可能在短時(shí)間內(nèi)做到這么好。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
